Luxellency · Servicios
Cinco servicios. Una metodología.
Ningún contenido genérico.
Formación en IA aplicada, marketing digital y transformación digital para empresas que necesitan resultados medibles, no horas completadas. Lo que entra en el aula viene del trabajo real; lo que sale, funciona en el puesto.
Taller Intensivo de IA Aplicada
Para equipos que necesitan empezar a usar la IA esta semana, no en seis meses.
Media jornada o jornada completa diseñada para el sector, el nivel real del equipo y los procesos concretos de la empresa. No se enseñan herramientas en abstracto: se trabaja con los flujos de trabajo actuales del cliente y se construyen automatizaciones, plantillas de prompts y protocolos de uso que el equipo puede aplicar al día siguiente.
Qué incluye
- Diagnóstico previo de nivel digital y necesidades reales del equipo
- Diseño de contenidos adaptado al sector y a las herramientas que ya usan
- Sesión práctica con casos propios de la empresa, no ejemplos genéricos
- Material de trabajo editable post-formación
- Cobertura del Reglamento de IA de la UE (art. 4) incluida en todos los programas
- Informe de evaluación con competencias adquiridas y recomendaciones de continuidad
Programa de Transformación Digital
Para empresas que quieren un cambio real, no un curso que se olvida en dos semanas.
Cuatro a ocho semanas que combinan formación práctica, acompañamiento en la implementación y seguimiento de resultados. La formación no termina cuando acaban las sesiones: termina cuando el equipo la ha integrado.
Qué incluye
- Diagnóstico de madurez digital y definición de objetivos medibles
- Módulos formativos semanales adaptados al ritmo y nivel del equipo
- Acompañamiento entre sesiones: dudas, revisión de implementaciones, ajustes
- Herramientas: ChatGPT, Claude, Make, Zapier, Power BI, Looker Studio, Zoho CRM, Metricool
- Cobertura del AI Act (art. 4) y uso ético de IA en entornos corporativos
- Informe final con evidencias de aprendizaje y transferencia al puesto
IA Aplicada por Departamentos
Porque marketing, operaciones y RRHH no tienen el mismo problema ni necesitan la misma solución.
Diagnóstico por área funcional e implementación progresiva de IA en los procesos reales de cada departamento. Según el punto de partida del cliente, el formato es formación, consultoría de implementación o ambos. Lo que no cambia: el resultado tiene que funcionar en el puesto, no en una presentación.
Áreas habituales
- Marketing y contenidos
- Atención al cliente
- Operaciones y procesos internos
- RRHH y gestión de personas
- Análisis de datos y toma de decisiones
Turismo, Hospitalidad y Excelencia de Servicio
Formación que viene de quien lo ha hecho, no de quien lo ha estudiado.
Diez años en Four Seasons, Dorchester Collection, Shangri-La y Mandarin Oriental no se explican en una diapositiva. Se trasladan al aula. Este servicio combina estándares internacionales de servicio, protocolo y atención VIP con la incorporación de herramientas de IA aplicadas al sector.
Qué incluye
- Estándares de servicio VIP y protocolo internacional en hospitalidad de lujo
- Atención al cliente de alto nivel: gestión de expectativas, incidencias, perfiles exigentes
- IA aplicada al sector: personalización de experiencias y gestión operativa
- Comunicación intercultural y atención a perfiles internacionales
- Formación signature adaptada al posicionamiento de marca del cliente
Referencias activas: Casa Paxim, Punta Mita (México) · Embajada de Japón, Madrid
Consultoría Formativa a Medida
Para empresas que saben lo que necesitan pero no saben cómo estructurarlo.
Diseño e impartición de programas completamente personalizados: desde el diagnóstico de necesidades hasta la evaluación de impacto. Incluye la gestión de la documentación necesaria para FUNDAE o para auditorías del SEPE cuando aplica. El cliente no necesita saber cómo funciona la parte burocrática: de eso se encarga este servicio.
Qué incluye
- Análisis de necesidades formativas y definición de objetivos de negocio
- Diseño instruccional completo: estructura, secuencia, materiales, rúbricas
- Impartición en el formato que requiera el proyecto
- Coordinación con el área de RRHH o formación del cliente
- Documentación para FUNDAE: memorias, registros de asistencia, evaluaciones
- Seguimiento post-formación y medición de transferencia al puesto